ERP系统培训心得
经过一段时间的ERP系统相关知识的培训与学习，我逐步掌握了ERP系统的基本操作，从中收获甚多。我感受到通过对ERP系统培训学习对我今后毕业就业有很大的帮助。在这段时间的培训与学习过程中，我得出了自己的一些感受与体会。作为一名将要毕业的学生，我还是第一次比较系统地学习了解ERP，当老师在给我们介绍这一ERP系统时，我突然感觉到我已经很落伍了。是的，在大学四年中，学校已经对财务管理类学生开设了好多专业课程。但老师对我们提到ERP时，我们没有几个人能够真正地说出它是什么来，甚至有的根本就没听说过。作为新时代的大学生我没有做到对当今流行的企业管理新观念予以与时俱进的关注，这是我们的损失。原来ERP不只是让人觉得深奥的几个字母，它是对企业管理能产生很大的影响力。 
ERP代表着新时代的企业管理模式，它的出现再次证明科学的管理知识在信息化社会的重要性。作为一个企业很难在靠激情，靠勇气，靠机遇就能运营的很好流畅，更需要的是科学的管理方法。一直以来我们财经管理类的学生在大学四年的学习中很少有机会接触到企业的真实运作情况，而ERP系统的培训开设正是学习锻炼的最好机会。ERP系统的会计管理子系统与ERP系统的其他子系统集成在一起，会计管理子系统又融合财务会计、管理会计、成本会计于一体。这种系统整合有利于财务做前瞻性分析与预测。综上所述， ERP系统按现代管理会计理念与我国现行的会计信息系统融合，成就了我国现行的财务会计核算体系。
这段时间的培训学习过程中，我深深体会到ERP带给企业的帮助和作用不是一点点，ERP应用企业，企业应应ERP。
我们的实训课程分为：基础管理、存货管理、采购管理、销售管理、财务总账、应收应付管理、成本管理、生产管理、生产计划管理等等几大模块。通过学习，我了解到了企业日常业务的运行过程，目前现行企业存在很多的问题，如：不能按时发货、需求与预测不适应等。而通过ERP对企业的日常业务流程进梳理，固化业务操作规范，打破企业内部岗位之间的信息壁垒，实现信息数据享，这有利于企业提高生产效率与管理水平。
下面我简单地介绍一下我对ERP培训的体会：
 一、基础设置合理化  企业的运行离不开人，必须加强对操作人员的培训学习。ERP录入基础数据时必须仔细，避免因错误导致后期工作的失误。
二、采购管理与MRP相结合  物料的采购对于生产制造型企业尤为重要。很多企业都实行“零库存”管理与JIT生产方式，丰田汽车就是典型的企业。但要想真正的实现“零库存”是很难的，也存在很大风险。ERP就开辟一条新的道路，利用MRP计划执行物料需求运算，对库存与销售、采购进行控制，能够保证企业安全的库存，又不至于积压过多的原材料，还能保证按时发货给客户。 
三、销售管理与MRP相结合  企业在接销售订单前都必须对市场进行预测，为了保证市场预测更加准确，可以使用与MRP相结合的方法。填制销售订单后，可以输入产品需求表，通过供需平衡预算可以了解到企业未来的需求，这有利于企业作采购和生产计划。
四、会计电算化优化企业财务管理模式  随着电子信息化的不断发展，企业运用计算机系统软件进行管理。会计作为企业财务的重要环节，运用ERP可以实现电子记账，成本计算，大大降低了由于人为疏忽导致错误的发生，而且提高了企业的财务核算的效率。
经过了一段时间ERP培训学习，让我对ERP有了一定的了解，对今后我走到社会岗位内心有了一定的信心。这里再次谢谢培训老师的耐心指导。